Сопровождение процесса управления активами

Компания «ИНЭРА» предлагает комплексный подход к управлению активами в процессе реструктуризации на основе Системы Управления Активами.

Специалистами компании разработана и успешно применяется Система Управления Активами, обеспечивающая существенное повышение эффективности проектов реструктуризации. Данная система является инструментом оценки и управления такими проектами на базе финансово-экономической модели компании.

Задачи, решаемые Системой Управления Активами:

• Формирование единого представления о структуре ключевых активов компании и их влиянии на процесс создания стоимости;
• Определение набора бизнес-процессов и их взаимосвязей с используемыми активами;
• Оценка эффективности выделения или приобретения актива с точки зрения воздействия на стоимость бизнеса;
• Оценка эффективности проекта приобретения или продажи зависимого объекта управления с точки зрения воздействия на стоимость бизнеса.

Система управления активами позволяет получить:

• Оптимальную стратегию управления активами;
• Реальную оценку стоимости бизнеса (активов);
• Инструмент влияния на процесс переговоров по слиянию/поглощению;
• Инструмент минимизации рисков, связанных с реструктуризацией активов;
• План мероприятий, направленных на интеграцию приобретаемой компании в общий бизнес-процесс.

Подход компании «ИНЭРА» к решению задачи по управлению активами позволяет:

• Не только определить набор ключевых показателей результативности (KPI), но и строить на их основе финансово-экономическую модель, позволяющую оценивать их влияние на стоимость бизнеса;
• Использовать программный комплекс ДИОН с открытой архитектурой, позволяющий строить комплексные модели бизнеса на основе визуальных диаграмм;
• Оценивать активы с точки зрения их использования в бизнес-процессах и влияния на капитализацию;
• Оценивать проект слияний/поглощений в модели, охватывающей все ключевые аспекты (стратегические, технологические, производственные, персонал, ИТ и т.д.), что позволяет эффективно управлять рисками.

Основой подхода компании «ИНЭРА» в рамках создания Системы Управления Активами, является методология Моделей факторов стоимости.

Модель Факторов Стоимости представляет собой единую систему, в рамках которой описываются характеристики активов компании, оказывающие значимое воздействие на стоимость бизнеса. Модель позволяет оценить, какое влияние оказывает проект реструктуризации на уровень капитализации компании.